BI产品信息

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自服务报告特设BI风格智能InetSoft龙头BI产品 完全商业智能套件 重心终端用户自服务多套应用软件系统使用'制作报表' 程序受有限访问数据库约束,通过预编程菜单访问数据库样式智能则允许你创建非深入IT知识的具体定制查询有了这种自服务水平,你就可以回答极有目标的商业问题,而制作报表开发者可能甚至没有考虑这些问题。专题分析可用于创建新报表或深入生成报表获取更多细节

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学习知识 顶层 10 特征嵌入商务智能

信息技术系统顶端添加商业智能系统中心顶端使用商业智能系统中心操作管理员使用它管理IT基础设施的健康并监控它我们所听到的多是IT亲想更多强求解决方案 以便能够分析数据

移动BI优缺点花几分钟时间讨论移动BI案例 以及据使用移动商业智能者描述 我们看到的一些优缺点后会花点时间研究我们所看到的一些最佳做法,使人们能够从移动BI投资中获取最大值并结束讨论未来能力

#1排名:读InetSoft评分#1 读更多

敏捷BI非自动BI福里斯特的鲍里斯Evelson写了一篇关于敏捷BI的很好文章 过去三年里我们一直支持的东西其余论文继续讨论“元数据生成BI”,即“支持AgileBI新技术实例之例”。元数据生成BI应用基本做相同的工作 传统BI环境需要(建数据仓),但多半是自动化通过自动化初始数据工作,是的,很多时间和努力必须保存,但问题在于:你可能得不到你想要的...

敏捷BI信息InetSoft敏捷商业智能软件为终端用户提供基于WebBI平台的数据集和交互可视化InetSoft敏捷商业智能提供最大自服务、弹性适配和数据搭建

敏捷BI软件InetSoft提供敏捷BI软件满足公司自服务报告需求单基于Web应用为用户、企业执行官和数据库分析员提供精简直觉接口

敏捷商业智能直接数据存取模型InetSoft专利专用数据块技术以及仪表板和报告都自服务启动适应形式变化和实验变化到BI空间唯一水平

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敏捷商业情报求解中心上星期当我们研究时 发现一个新词 Angile商业情报中心不仅仅是能力中心,技术方面和终端用户方面交叉企业软件开发最佳做法支持不工作商业智能独有BI需求包括减少依赖传统软件开发周期和项目规划,更多强调响应业务需求不变变化与企业系统或资源调度系统不同这是一种更具动态性并需要更多终端用户输入以正确定义和工作上一代BI支持组织效率下降,因为它们常常委托IT并保持IT中心表示继续大都以项目为基础,过分注重功能报告,忽略数据当我们看市场时,我们的观点是,你需要促成与终端用户和IT更多协作需要比过去多多工作

敏捷执行板软件期望为高层管理创建敏捷执行仪表板InetSoft敏捷BI解决方案不仅允许创建视觉感知通信仪表板

商业情报策略对齐当我们启动WebNar时,我们谈到BI总体知识,以及BI策略为何真正关键和重要估计你们都看到了像今天幻灯片上所见那样的数据很明显,公司以数据驱动事实驱动方法管理公司、组织,实战比竞争效果更好正因如此BI才重要并看到商业策略决策的影响和结果所以,如果你对运营公司采取更多数据驱动、事实基础、较低直觉基础方法,你肯定可以期望竞争差异

微软SQL服务器分析服务替代寻找微软SQL服务器分析服务替代视InetSoft样式智能满足BI需求InestSoft多功能mashup引擎

读InetSoft如何 3级实现G2Crowd用户调查索引

SAS商业智能替代InestSoft允诺简单、敏捷和强健商业智能目前由专业分析支持建立InetSoft样式智能与SAS商业智能比较系统分析公司G2Crowd编译由两个BI商家独立用户完成的评审和评分,比较BI报表和构建报表工具、自服务工具、高级解析工具以及总体平台强度

阿帕契商业情报工具寻找良好的商业智能工具运行阿帕契InestSoft首创仪表板报告应用生成高超网基仪表板并配有易用拖放设计师使各类用户自服务最大化查看演示并尝试交互示例

商业智能应用制造今天我想具体谈的是 如何获取竞争优势 以及公司使用商业智能获取竞争优势制造商像往常一样 寻找竞争优势 现在在一个不确定的时代更具体地说,我想和你们谈一下我们在过去几年中发现的研究这份调查报告以全球制造商为基础调查他们担心什么,他们在做什么, 如何尝试成功, 和它真正有趣 当你开始看 一些趋势这就是我今天想分享的 从研究小点现在,如果我们去下一张幻灯片我们知道制造厂商在世界各地都承受压力并不只是单一市场值得记住的是,即使是我们现在所感到的不确定性,不久前,大概两年前,我们将同制造商对话,无论是在美国还是在其他市场中。视行业而定,看到年收入下降30%、40%、50%的人并非不寻常

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自动化报表工具人工收集分析数据可成为为贵组织创建报表的不可抗力和无效方法更令人沮丧的是 做所有工作 获取结果 不满足你的需求传统BI方法虽然有用,但有时会感到过时缓慢在某些情况下,它可能对组织目标产生不利影响InetSoft使用创新自动化报告工具System Report

自主商业情报队- 我想你会发现 你的一些商业情报团队 几乎完全自主高超技能集 精通集成分析报告数据 并想自主运行分散化团队 可能需要你手握手 并带他们遍历一切并画下组织图最先先设计策略 并思考我之前讲过的一些思想 即何为对贵组织想要分治吗? 在那里我们只说,行吧? 中心队将控制治理可能对你们正确方法或特许模式, 即我们想出一种全球一致性方法 整合、报告分析数据或自下而上方法 基本说,你知道什么, 在这些部门中,

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最佳BImashInetSoft提供商业智能平台仪表盘报告,其中包括强企业数据拼接能力数据混搭化后,几乎各种数据源都可合成成报表和仪表板,提供新感知性并实现内部信息管理效率InetSoft数据搭建先驱并提供终端用户定义数据搭建的独特能力,这意味着即使是企业用户也可以合并前非建模的不同数据源字段,甚至输入外部数据源,如电子表格,以创建新仪表板或报表共享BI环境最终结果最大自服务

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自服务商业智能最佳实践报告发现自服务商业智能最佳实践报告表示主要原因自服务BI实施, 65%表示业务需求不断变化,57%表示IT无法满足用户需求我们一直在讨论这个问题并再次从屏幕上看到一些关键原因 自我服务BI对组织很重要后来我们想看看哪些抑制剂重复引用报告近60%表示企业用户技能是一个障碍难部署多BI工具电源用户和企业数据分析师使用它,继续进化到工具获取阶段 商业用户非技术用户可使用55%表示缺少数据质量控制和治理问题i和数据仓普遍有问题

选择KPI最佳做法有一些最佳实践我可推荐 关于选择关键性能指标或KPI推荐自上而下方法与自下而上方法中间路法一些人谈论以中标方式业绩管理, 因为一方面,你并不想在井里做这件事免得各部门自创标准 与其他部门相重叠或相冲突但另一方面 企业集中管理量子 和所有关联治理 将失败BI创举在自身权重下崩溃 官僚作风 繁文缛节 过程过多

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